Gerald McDermott
- Profesor part-time en Política de Empresa
Gerald A. McDermott se doctoró en el MIT – Massachussetts Institute of Technology - y es profesor de Negocios Internacionales en la Moore School of Business de la Universidad de South Carolina y es Senior Research Fellow de IAE Business School – Universidad Austral en Argentina. Previamente fue Profesor de Multinational Management en la Wharton School – Universidad de Pennsylvania por siete años. Ha publicado libros y artículos en prestigiosas revistas académicas internacionales sobre temas de management internacional, innovación, y políticas económicas. Vivió varios años en Praga, la República Checa y en Buenos Aires, Argentina.
Su investigación se ha concentrado en la problemática del aprendizaje en las organizaciones e instituciones y el papel de las instituciones públicas-privadas (governance) en economías de mercados emergentes. Conocido por su investigación sobre innovación y clusters en los sectores vitivinícola y de autopartes en Argentina, lanzo en 2008 un proyecto sobre el impacto de "regímenes transnacionales de integración" en la evolución de instituciones regulatorias en países subdesarrollados, con un análisis del impacto de la Unión Europea en Europa del Este, NAFTA en México y Mercosur en Argentina y Brasil.
Su primer libro, Embedded Politics: Industrial Networks and Institution Building in Post –Communism (University of Michigan Press, 2002), fue elegido como uno de los finalistas para el Woodrow Wilson Award al mejor libro en Ciencias Políticas en los EEUU. También publico varios artículos sobre management internacional, innovación, y política económica en los journals académicos más prestigiosos en el mundo. Su nuevo libro, escrito con el Prof. Laszlo Bruszt, Leveling the Playing Field: Transnational Regulatory Integration and Development, fue publicado en 2014 con Oxford University Press.
El Dr. McDermott fue consultor de los gobiernos de Argentina y República Checa, del World Bank y el Banco Interamericano de Desarrollo. Habla checo y español en forma fluida. Su sitio personal es http://sites.google.com/site/mcdermottusc/ .
Educación
- Ph.D. in Political Science
MIT Massachussetts Institute of Technology
Publicaciones académicas con referato
- Innovation in and from emerging economies: New insights and lessons for international business research (2021)
McDermott, G.Anand, J., McDermott, G., Mudambi, R. et al. Innovation in and from emerging economies: New insights and lessons for international business research. J Int Bus Stud 52, 545–559 (2021). https://doi.org/10.1057/s41267-021-00426-1 - Does size still matter? How micro firms and SMEs vary in network learning (2020)
McDermott, G.Rafael A. Corredoira & Gerald A. McDermott (2020) Does size still matter? How micro firms and SMEs vary in network learning, Industry and Innovation, 27:8, 920-952, DOI: 10.1080/13662716.2018.1531748 - Organizational progeny: Why governments are losing control over the proliferating structures of global governance (2017)
McDermott, G.Perspectives on Politics. Volume 15, Issue 4. December 2017 , pp. 1202-1204nPublished online by Cambridge University Press: 20 November 2017 - Transnational regulatory integration and development: A new framework for institutional change (2016)
McDermott, G., Bruszt, L.RAE-Revista de Administração de Empresas, Vol. 56, n. 4: 447-455 - Adaptation, bridging and firm upgrading: How non-market institutions and MNCs facilitate knowledge recombination in emerging markets. (2014)
McDermott, G., Corredoira, R.Journal of International Business Studies. August 2014, Volume 45, Issue 6, pp 699–722 - Strategic Modularity and the Architecture of Multinational Firm (2013)
McDermott, G., Mudambi, R., Parente, R.Global Strategy Journal. Volume 3, Issue 1, pp. 1-7 https://doi.org/10.1111/j.2042-5805.2012.01051.x - Integrating rule takers: Transnational integration regimes shaping institutional change in emerging market democracies (2012)
McDermott, G., Bruszt, L.Review of International Political Economy. Volume 19, Issue 5, 2012: 742-778 - El surgimiento de nuevas instituciones de upgrading en Argentina. Lecciones para América Latina (2011)
McDermott, G., Buenos AiresDesarrollo Económico. N° 202-203,Vol. 51. Julio-Diciembre 2011: 313-315 - Clusters and upgrading: A purposeful approach (2010)
Rocha, H., McDermott, G., VilnusOrganizations and markets in emerging economies Vol. 1 N1 (1) : 24-50 - Network Composition, Collaborative Ties, and Upgrading in Emerging Market Firms: Lessons from the Argentine Autoparts Sector (2010)
McDermott, G., Corredoira, R.Journal of International Business Studies,February 2010, Volume 41, Issue 2, pp 308–329
Libros
- Leveling the Playing Field: Transnational Regulatory Integration and Development (2014)
McDermott, G., OxfordOxford University Press
Casos
- Desarrollando una región mientras se transforma un sector: cooperación púbica – privada en el sector vitivinícola de Argentina (2011)
Rocha, H., McDermott, G.IAE-C111-03687-SP
Capítulos de libros
- Public-private institutions as social and knowledge bridges: Reconfiguring the political boundaries for economic upgrading. (2014)
McDermott, G., New York - The dual paths of Transnational Integration and Institutional Upgrading for Mexican Food Safety. (2014)
McDermott, G., Oxford - The governance of Transnational Regulatory Integration and Development (2014)
McDermott, G., Oxford - Recombinar para competir: las instituciones públicoprivadasny la transformación del sector vitivinícola argentino. (2011)
McDermott, G. - Recombining to competePublic-Private institutions,shifting networks, and the remaking of the Argentina wine sector. (2011)
McDermott, G. - Precedence for the Unprecedented: A comparative institutionalist view of the financial crisis (2010)
McDermott, G.
*Publicaciones previas a 2009 no incluidas.