Guillermo Perkins

EDUCACIÓN


Doctor en Economía y Dirección de Empresas con especialidad en Dirección de Empresas Familiares, IESE Universidad de Navarra - 1992, España​


Master en Dirección de Empresas, IAE -1982, Argentina


Contador Público Nacional UCA 1977 - Argentina


Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Católica Argentina 1976 - Argentina


ACTIVIDADES DOCENTES EN EL IAE BUSINESS SCHOOL

  • Profesor de Política de Empresa 1992 - presente
  • Profesor de Dirección de Empresas Familiares 1988 - presente
  • Profesor de Contabilidad Financiera 1983 - 1995
  • Profesor de Control 1987 - 1990
  • Profesor de Finanzas 1983 - 1987

Educación

  • Doctor en Economía y Dirección de Empresas con especialidad en Dirección de Empresas Familiares
    IESE Business School, 1992
  • Master en Dirección de Empresas
    IAE Business School, 1982
  • Contador Público Nacional
    Universidad Católica Argentina, 1977
  • Licenciado en Administración de Empresas
    Universidad Católica Argentina, 1976

Libros

  • Empresas familiares. Dirigiendo lo nuestro. (2017)
    Perkins, G., Buenos Aires
    Editorial Temas, IAE Press. Buenos Aires

Casos

  • Pedro Lacau e hijos (A) (2013)
    Perkins, G., Perkins, G.N.
    IAE-C111-04588-SP
  • Bombardear Dresden. Una incursión sobre “la Florencia del Elba” (2009)
    Perkins, G., 0.0
    IAE-C111-02739-EN

Capítulos de libros

  • Cambiar para trascender. (2018)
    Perkins, G., Buenos Aires
    "En Guillermo Fraile (Ed.), ""Somos Pymes. Herramientas para una empresa más competitiva"", Capítulo 9: 301-331"

Notas técnicas

  • ¿Un Método para Tomar Decisiones? (2013)
    Perkins, G., Rocha, H., Vassolo, R., Carrera, A. , García Sánchez, J., 0.0
    IAE-N111-01969-SP
  • ¿Un Método para Tomar Decisiones (2013)
    Perkins, G.
    IAE-N111-01969-SP
  • Decision Making and the Management Task: Some notes for Reflection (2011)
    Carrera, A. , García Sánchez, J., Perkins, G., Traverso Natale, L. , 0.0
    IAE-N111-03693-EN

*Publicaciones previas a 2009 no incluidas.