Ignasi Marti Lanuza
- Profesor part-time en Empresa, sociedad y Economía
Ignasi es Director del Área Strategy and Organizations en la EmLyon Business School, bajo un esquema de Double Appointment con el IAE Business School.
Asimismo, es Profesor visitante del Departamento de Ciencias Sociales en ESADE Business & Law School. Anteriormente, fue director del OCE Research Center de la EMLYON Business School y Visiting Professor de la Said Business School de la Universidad de Oxford.
Se doctoró en Dirección de Empresas por la IESE Business School durante 2007. Se recibió de Licenciado en Filosofía y en Economía en la Universidad de Barcelona. En 2015 obtuvo el título de Habilitation à Diriger des Recherches por la Université Paris-Dauphine.
Ha publicado artículos en revistas especializadas como el Academy of Management Journal, Organization Studies, Journal of Business Venturing, Entrepreneurship Theory and Practice, Journal of Management Inquiry y Revue Française de Gestion.
Sus áreas de interés comprenden la innovación, el cambio social e institucional, el poder, la política, la resistencia, la exclusión y la dignidad. Entre sus áreas de expertise se encuentran también temas tales como la teoría organizacional, Entrepreneurship y economías en desarrollo.
Educación
- PhD en Dirección de Empresas
IESE Business School - Licenciado en Filosofía
Universidad de Barcelona - Licenciado en Economía
Universidad de Barcelona - Habilitation à Diriger des Recherches
Université Paris-Dauphine
Publicaciones académicas con referato
- Let’s Clean Up and Bring Some Order Here! Moral Regulation of Markets in Yaoundé, Cameroon (2022)
Marti Lanuza, I., Toivonen, A. - Organizations as Spaces for Caring: A Case of an Anti-trafficking Organization in India (2022)
Marti Lanuza, I., D’Souza, R.C.D’Souza, R.C., Martí, I. Organizations as Spaces for Caring: A Case of an Anti-trafficking Organization in India. J Bus Ethics (2022). https://doi.org/10.1007/s10551-022-05102-4 - Let’s Clean Up and Bring Some Order Here! Moral Regulation of Markets in Yaoundé, Cameroon. (2022)
Marti Lanuza, I.Toivonen, A., & Martí, I. (2022). Let’s Clean Up and Bring Some Order Here! Moral Regulation of Markets in Yaoundé, Cameroon. Business Ethics Quarterly, 32(1), 136-168. doi:10.1017/beq.2021.14 - Collective ethics of resistance: The organization of survival in the Warsaw Ghetto (2019)
Marti Lanuza, I., Courpasson, D.Organization. First Published January 17, 2019 https://doi.org/10.1177/1350508418820993nCita: Courpasson, D., & Marti, I. (2019). Collective ethics of resistance: The organization of survival in the Warsaw Ghetto. Organization, Volume 26, Issue 6, pp. 853–872. - Transformational Business Models, Grand Challenges, and Social Impact (2018)
Marti Lanuza, I.Journal of Business Ethics, Vol. 152, Issue 4 (2018), pp. 965-976. - Social Innovation: Integrating Micro, Meso, and Macro Level Insights From Institutional Theory (2018)
Marti Lanuza, I., van Wijk J, Zietsma C, Dorado S, de Bakker FGAvan Wijk J, Zietsma C, Dorado S, de Bakker FGA, Martí I. Social Innovation: Integrating Micro, Meso, and Macro Level Insights From Institutional Theory. Business & Society. 2019;58(5):887-918. doi:10.1177/0007650318789104 - Mundane and Everyday Politics for and from the Neighborhood (2017)
Fernandez, P.D., Marti Lanuza, I., Farchi, T.Organization Studies. February 1, 2017. Volume 38, Issue: 2, page(s): 201-223nFirst published online: November 3, 2016.DOI: https://doi.org/10.1177/0170840616670438 - Entrepreneurship, togetherness, and emotions: A look at (post-crisis?) Spain (2015)
Fernandez, P.D., Marti Lanuza, I., Marti Lanuza, I.Journal of Management Inquiry. 24(4), April 2015: 424-428
Conference proceedings
- Spaces of Compassion: Organizing Care at Good Samaritan Hospice (2022)
Fernandez, P.D., Willi, A., Marti Lanuza, I., Del Rio, M. DoloresSpaces of Compassion: Organizing Care at Good Samaritan HospicenMaría Dolores Del Rio, Pablo Daniel Fernandez, Ignasi Lanuza Martí and Alberto WillinAcademy of Management Proceedings. Vol. 2022, No. 1. https://doi.org/10.5465/AMBPP.2022.12052abstract
*Publicaciones previas a 2009 no incluidas.