Con motivo de los 40 años del IAE, entrevistamos a un alumni de cada camada, desde 1978 hasta 2017, para que cuenten cuál es el valor agregado que les dejó su paso por la institución, qué significado le dan al liderazgo y qué les aportaron los profesores

A continuación, la tercera entrega de la serie en la que diez alumni, que cursaron entre 1999 y 2008, cuentan su experiencia en el IAE

Gustavo Quatrin: 1999

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-La decisión de hacer un máster respondió a la inquietud de tomar contacto con las herramientas de gestión, que debía conocer alguien a quien le habían confiado la responsabilidad de la gestión general de una empresa –en mi caso, la Cooperativa Liebig–, en la cual llevaba siete años como gerente general. En la búsqueda de referencias, me recomendaron el IAE. Felizmente, la realidad cumplió por completo las expectativas, por lo que no dudo en recomendarlo a quienes tengan la misma suerte de que se les confíe una responsabilidad como la que yo tuve.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Ante la pregunta de qué se espera de un líder, me quedó grabada la síntesis de una clase en donde se trató el tema: “que te guie al bien común, en contraposición al manipulador, que te engaña en su propio beneficio”. Rigor técnico y alto contenido ético, para que, sobre la base del ejemplo, inspire confianza y pueda hacer funcionar equipos que con seguridad, en el largo, plazo generarán resultados positivos para el conjunto.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-De los profesores valoré la calidad de sus contenidos, el compromiso y la pasión para lograr que incorporáramos el hábito de resolver los problemas de gestión que se nos podían presentar en el día a día. Un abrazo a mis compañeros del EMBA 1998-99. Al IAE, felicitaciones y mi agradecimiento.

Carolina Florez: 2000

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

- Para mí fue una experiencia educativa maravillosa que aportó mucho a mi desarrollo profesional. Varias de las clases las recuerdo como si hubiesen ocurrido ayer, hoy 17 años después están muy presentes en mi vida. Pero fundamentalmente desarrollé nuevas competencias para ocupar posiciones ejecutivas y sin duda aportaron al crecimiento en mi carrera. Además desarrollé un lazo afectivo con varios de los docentes que tuve el placer de conocer durante el programa y que continúan siendo mis mentores.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

- Ser un líder es influenciar positivamente a las personas con las que interactuamos, es quien transmite calma cuando las condiciones lo ameritan, es ser la persona que desafía a superar las dificultades, es también quien hace la pregunta apropiada para encontrar la respuesta, es ese individuo que comprende el potencial que tenemos. Si tuviera que elegir el mejor aporte del IAE en mi fue desarrollar la competencia de definir claramente el problema y analizarlo cabalmente tomando ventaja de diferentes puntos de vista de perfiles diversos.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Estoy convencida de que no se puede ser mejor profesional que persona, y en el IAE los profesores que conozco son excelentes seres humanos, pero además demuestran una excelente competencia académica, han estudiado mucho y continúan invirtiendo en su formación. Para mi darme una vuelta por el IAE es reencontrarme con queridos amigos que se dedican con pasión a la formación de los líderes que transformarán nuestro país y el mundo.

Claudia Akian: 2001

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-El IAE amplió mi mirada. La forma de enseñanza y su enfoque flexibilizaron mi pensamiento y encendieron el motor de la creatividad, incluso en las áreas más duras del trabajo.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Personalmente, líder es quien hace escuela. Autoridad no es quien manda, sino quien tiene un profundo conocimiento de su labor y conoce su límite. El IAE me brindó las herramientas humanas y académicas para trabajar en ese sentido.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Valoro la idoneidad de los profesores en los temas que enseñan y el compromiso con sus clases.

Agustín Llanos: 2002

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-Representó tomar dimensión de la visión sistémica en las organizaciones y el impacto que pueden tener sobre la sociedad.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Representa una responsabilidad, la de intentar mejorar el “metro cuadrado” que la vida me propone en cada momento. En la empresa, en la familia, con los amigos. El IAE representó, en ese momento de mi vida, un ambiente formal donde revalidar valores que había recibido en casa, una dimensión humana del rol de los líderes en las organizaciones.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Valoro su preparación completa, es decir técnica y humana. Lo natural es encontrar en las aulas del IAE profesores que son personas íntegras, capaces de generar ambientes de aprendizajes que dan lugar a perfiles de los más diversos.

Alexia Keglevich: 2003

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

- El estudio de casos reales es fantástico, ya que, como líderes que estamos en el campo de batalla, muchas veces la “teoría” es una expresión de deseo. El estudio de la realidad, las discusiones en clase, el escuchar diferentes puntos de vista de empresarios es el valor agregado que más destaco del IAE.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Mi definición personal es que un líder es el que logra inspirar a los equipos a dar el máximo de su potencial. Un buen líder es el que logra que la gente se enamore de lo que hace y trabaje como si fueran dueños. Un buen líder contagia entusiasmo y pasión, y lidera con el ejemplo. El IAE siempre me aportó mucho conocimiento y aún hoy me aporta herramientas que utilizo todos los días. Me capacitó permanentemente y me permite estar al día con los últimos avances del mundo empresarial.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-La actitud, el conocimiento, la humildad y la experiencia.

Patricia Furlong: 2004

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-El IAE sin duda me ayudó a madurar profesionalmente. La exposición a nuevas experiencias a través de casos de estudio, compartir novedosos puntos de vista en el equipo de trabajo y en las sesiones plenarias, sumado al aporte de los profesores me abrieron la cabeza. Sumé pensamiento lateral y profundidad a mis análisis y enriquecí mi proceso de toma de decisiones.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Ser líder es una enorme responsabilidad. Tanto desde el punto de vista de tu equipo de trabajo como desde los resultados que este equipo debe lograr. Liderar es un ejercicio de aprendizaje constante, donde la diversidad de perfiles y experiencias se complementan con tu propio aporte y guía. El IAE me ayudó a equilibrar mi estilo de liderazgo, aportando empatía a un perfil racional muy orientado a resultados.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-El nivel académico y profesional de los profesores es clave. Valoro mucho el foco en la formación académica a nivel local e internacional tanto como la experiencia profesional que traen a las sesiones. Su contacto cotidiano con el mundo “real” de las empresas y conocimiento del contexto de negocios los convierte en referentes. Es fundamental salir del aula para enriquecer la mirada y de esta forma nos enriquecemos todos.

Daniel Scarafia: 2005

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-El IAE fue clave en mi desarrollo profesional, me permitió adquirir conocimientos en áreas nuevas para mí. El IAE proporcionó un entorno que, entre otras cosas, combinaba networking y trabajo en equipo con profesionales de otras disciplinas e industrias, favoreciendo de esta manera el aprendizaje sobre la base de otras experiencias y casos prácticos. Hoy en día, aplicó cosas que aprendí en mi EMBA hace diez años y tengo varios amigos que coseché durante ese periodo. Considero que fue un hito clave para mi carrera profesional.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Ser un líder es un gran compromiso y una responsabilidad. El liderazgo es algo que se perfecciona con el tiempo y con la experiencia. Un líder es un guía para su gente, la ayuda a desarrollarse y a conseguir sus objetivos. El IAE aportó, sin duda, técnicas y conocimientos que permitieron y permiten mejorar la capacidad de liderazgo. Recuerdo puntualmente clases con Andrés Hatum hablando de este tema y ejercitándolo.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-El grupo de profesores del IAE es realmente de un altísimo nivel. Valoro mucho la variedad y la amplia experiencia en las diferentes áreas, con la combinación del sector público y privado. Pero, sin duda, lo mejor que tiene el cuerpo docente es el aspecto humano y la cercanía que se genera con los alumnos, lo que favorece un entorno de confianza en donde uno puede desarrollarse de la mejor manera.

Daniel Lucarella: 2006

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-Amplió mi perspectiva, tanto en el estudio de casos como en el aporte multifuncional de profesores y colegas. Mejoró mis capacidades en análisis, negociación y presentación de argumentos, interacción y me dio una excelente red de contactos.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Liderar es poder desarrollar las capacidades que necesita el negocio para crecer y a la vez lograr el compromiso del equipo para hacer que la visión, la misión y los planes se concreten. El IAE me proveyó de variadas herramientas y habilidades de liderazgo tanto técnicas como de gerencia. La posibilidad de profundizar en el estudio de diferentes casos, me permitió ampliar el horizonte y la perspectiva que va más allá de mi propio espacio de gestión. El programa también me brindó un lugar seguro de interacción y crecimiento para compartir o contrastar puntos de vista y decisiones.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Su formación, dedicación exclusiva, inversión en investigación y el balance que expresan entre los aspectos del negocio y los aspectos humanos de toda organización.

Pedro Feliú: 2007

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-Para quien tiene varios años en una misma empresa y participa en un foro donde encuentra excelentes profesionales con otras culturas empresariales, el valor está en absorber otras vivencias y formas de hacer las cosas. Abrir la cabeza.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-Mis hijos siempre me preguntan: “¿Que hacés en el trabajo?”. Mi respuesta es siempre la misma: “Mi empresa me da una serie de activos (marcas, fábricas, dinero, etc.) para que yo, a través de las personas que trabajan conmigo, le devuelva más de lo que me dio”. En definitiva, un líder es quien sabe guiar un equipo de personas en la consecución de ciertos objetivos acordados. El IAE tiene un sentido humano muy fuerte y creo que ayuda bastante.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Obviamente, valoro más cosas de algunos que de otros pero, como dije antes, el sentido humano que dan al ámbito empresarial es importante para mí.

Ignacio Uranga: 2008

-¿Cuál es el valor agregado que le dejó su paso por el IAE?

-Compartir conocimientos y estudios en una escuela de excelencia, guiado por profesores con los que mas allá de la curricula, pude entablar con ellos relaciones personales y familiares duraderas fundadas en los valores mutuos que profesamos. Asimismo me permitió generar una red de lazos y amistades duraderas entre compañeros unidos por el anhelo de crecimiento como personas, la búsqueda del bien común y mejora en la calidad de nuestras empresas.

-¿Qué significa para usted ser un líder? ¿Qué herramientas le aportó el IAE en este sentido?

-A través de ya 10 años de contacto cercano con el IAE obtuve claridad en las ideas de cómo articular voluntades para lograr procesos de desarrollo humano, crecimiento de la empresa y definir los horizontes de nuevas formas de hacer negocios. En este sentido el IAE me aportó muchas herramientas, el trabajo en equipo como eje, y el desarrollo de cada individuo en sus habilidades.

-¿Qué es lo que más valora de los profesores del IAE?

-Valoro a todo el equipo docente con pensamientos y acciones basados en valores y principios éticos, con búsqueda permanente de consensos y participación de todos en la resolución de problemas. Además de ser destacados en su formación profesional y académica, tienen un compromiso profundo con su rol como educadores y una disponibilidad absoluta para formar directivos íntegros y comprometidos no sólo con sus empresas sino también con la sociedad y sus familias.